Hr-expertise

Hands-on. Resultaatgericht. Discreet.

Hr-advies dat business genereert. Dat onmiddellijk pragmatisch toegepast wordt op je bedrijf en de strategie. Geen grote theoretische modellen die telkens worden gekopieerd. Wij houden wel rekening met de specifieke situatie waarin je bedrijf, business en het managementteam zich in bevindt. Dat is waar nHR voor staat. Samen maken we je plannen robuuster en professioneler. Ik faciliteer je groei als leider en onderneming.

Mijn motto reflect to raise sluit hier naadloos bij aan. Via gerichte wisselwerking boeken we samen resultaten. Door te reflecteren, analyseren en te implementeren. Steeds met een hands-onmentaliteit en focus op gestelde doelen. Als je de werkwijze van nHR kent, begrijp je dat je managementtafel een hr-seat nodig heeft.

Zelf maak ik graag de vergelijking met het beklimmen van een grote berg. Een top waar je naar uitkijkt. Een zware tocht waar je best je energie zo efficiënt mogelijk inzet om je slaagkans te optimaliseren. Daarbij mag de kracht van positieve psychologie niet worden onderschat. We verkennen de omgeving, bereiden onze route voor en maken praktische afspraken.

Van zodra we starten aan onze klim, zijn we echt op elkaar aangewezen om de top te halen. Door focus en met commitment en conviction bereiken we samen gestelde doelen, ook op het vlak van hr. Veiligheid staat boven alles, niks mag aan het toeval worden overgelaten. Indien nodig laten we ons professioneel bijstaan, want die top zullen we halen. Overleven doen we. Meer nog, we genieten ten volle van het uitzicht boven. En net door het veelvuldig beklimmen van bergen, kan ik vorige ervaringen inzetten om de volgende top vlotter te bereiken.

Zullen we kennismaken? Contacteer me wanneer het jou best past via nhr@telenet.be

nHR favicon

Klankbord voor bedrijfsleiders

nHR begeleidt kleine, middelgrote én grote ondernemingen. Als hr-consultant op bedrijfniveau maar ook op individueel vlak en als klankbord voor bedrijfsleiders.

Interesse?

nHR assisteert professionals, teams en bedrijven in groei. Laten we vrijblijvend afspreken.

Selectie, rekrutering en assessment

Daarom is het belangrijk om objectieve criteria vast te leggen en het proces professioneel te laten verlopen. Het is vaak belangrijk om relevante kennis, vaardigheden, attitude en ervaring van de kandidaat of de collega in kaart te brengen. Past de bedrijfscultuur bij haar of zijn persoonlijkheid? Met de juiste gesprekken en tools wordt het inzichtelijker.

Vanuit mijn ervaring en kennis van jouw team en bedrijf werk ik met flexibele en adaptieve aanwervingsmethoden. We praten vooraf alles grondig door, analyseren en beslissen samen welke aanpak het beste resultaat oplevert. Dat gaat van het opstellen van een duidelijke functieomschrijving, de vacature, over het kiezen van de rekruteringskanalen tot het inzetten van specifieke selectiemethodes.

25 jaar ervaring in hr en selectie, via verschillende tools en samenwerken met professionele partners, zorgt voor een gepaste aanpak en optimaal resultaat. Vaak doorlopen kandidaten een heel proces om dan uiteindelijk niet gekozen te worden en zonder feedback achter te blijven. Bij nHR werken we anders. Elke kandidaat die vragenlijsten invult, krijgt specifieke feedback. Deze methodiek draagt zeker ook positief bij tot je employer branding.

Als professional kies je voor resultaatgericht selecteren, testen en rekruteren. Zo ben je zeker dat je nieuwe medewerker echt voor meerwaarde zorgt.

Interesse in mijn rekruteringsaanpak?

Expertise in hr en change

Hr-projecten managen, jouw business echt begrijpen, veranderingsprocessen initiëren en managen … natuurlijk ben je beter af met een ervaren professional. Iemand die jou als ondernemer op een efficiënte manier begeleidt in je groei. Met agility als één van de sleutels tot succes.

nHR biedt professionele hr-services voor multinationals en kmo’s

INTERIM MANAGEMENT

Interim hr-management met focus op snelle beschikbaarheid en impactvol resultaat. Initiëren, begeleiden en implementeren van employer branding, mentoringproject, onthaalbeleid, leadership development, high potentials, opleidingsbeleid, competentiematrix, cafetariaplan, interimbeleid, exitgesprekken, KPI’s, SMART-doelstellingen, New Leader Assimilation, evaluatiegesprekken, teambuilding, Insights Discovery en reorganisaties.

OP MAAT

Specifieke hr-projecten op maat van jouw onderneming. Niets is zwart of wit in hr. Ondanks de voortdurende drang om te objectiveren en alles in cijfers te vatten. Samen bepalen we de grijsgraad en de intersubjectieve maatstaf.

TALENT MANAGEMENT

Procesmatige benadering van talent development en talent management gekoppeld aan assesment en development.

M&A EN DIVESTITURE

Hr-service in M&A en divestiture-projecten via specifieke expertise

COACHING

Individual en team performance en development coaching.

Concreet advies nodig op een van deze domeinen?

Laat het me weten via nhr@telenet.be

Altijd focus op resultaat

Ondernemen en hr gaan hand in hand. Met de juiste mensen op de juiste plaats betere resultaten boeken. Daar gaan en staan we voor. nHR fungeert als katalysator van verandering. Met blik op de lange termijn en focus op resultaat.

Mijn uitgebreide expertise maakt het verschil op elk niveau van jouw organisatie. We vertrekken altijd vanuit de beste kosten-batenanalyse. Geen bazooka dus om een mug te doden, maar wel uitzonderlijke service. nHR is alleen met het beste tevreden, dat mag jij als ondernemer dus ook van mij verwachten.

N

nHR is dag en nacht beschikbaar

N

nHR gaat er 100% voor

N

nHR verzekert discretie

N

nHR werkt doordacht

N

nHR werkt graag op lange termijn

Heb je een concrete vraag over mijn manier van werken?

Reflect to raise

Reflect to raise

Wat anderen over me zeggen …

“It was Nathalie, at that time HR Manager at Innovia Films, who employed me after I had finished my studies. Our close cooperation was very pleasant and instructive from which I learned a lot. Nathalie is an HR professional and generalist. A lady with character who thinks and acts strategically and analytically: she is amazing at seeing the macro of any situation. Nathalie is an innovative, solution driven person, always willing to collaborate in order to create the best solution possible.”

Carolien De Cauwer

Hr-verantwoordelijke België, Wavin Group

In 5 years working with Nathalie I was always impressed by her strong strategic and analytical thinking capabilities, excellent attention to detail complimenting her passion and ability to develop individuals and organisations. These considerable strengths were vital in our successful realignment of the global R&D organisation in a post acquisition environment.”

Martin Court

Executive Director & Chief Commercial Officer, Victrex

I had the opportunity and the pleasure to work with Nathalie at UCB. She was already continuously looking for more professionalism and efficiency in her HR approach concretely based on business partnership. We still have contact on a regular base even if our careers took different directions and I still really appreciate all to the comments she can give on HR matters. She can find the right balance between strategic approach and concrete “to the point” solutions.

Luc Dasnoy-Sumell

Director - Compenstion, Benefits & Social Relations, UCB

Next to being a very pleasant person, Nathalie was a great colleague with huge drive and energy. As my HR manager, she was very result oriented, looking at all details of the issues at hand, ensuring good results with the right balance between the various stake holders. She presents her cases very well and is a good listener without getting lost in endless debate. Also she was not shy to bring difficult and sensitive issues to the table, ensuring adequate outcomes. Nathalie was a great asset to our organisation and it was a pleasure to have her on my team.”

Frans Vorst

General Manager, Innovia Films

Missie en visie

 

Ik ben mijn bedrijf en mijn bedrijf ben ik. Logisch ook dat mijn bedrijfsnaam hieraan refereert. nHR = NH (Nathalie Hens) + hr (Human Resources)  

Mijn missie is kristalhelder. Ik ben ervan overtuigd dat een bedrijf maar kan functioneren als werknemers het beste uit zichzelf halen én optimaal samenwerken. Als teams focussen op een concreet doel en resultaten boeken. nHR ondersteunt ondernemingen in elk onderdeel van dit proces. Met verhoging van efficiëntie als motor en via een nauwe samenwerking met bedrijfsleiding, werknemers en teams waarbij feedback geven essentieel is.

Samen kunnen we heel veel!

Waarden

Pragmatisch

Pragmatisch zijn is belangrijk om efficiënt business te optimaliseren.

Open

Open zijn is belangrijk om verstaanbaar en doelgericht te communiceren.

Discreet

Discreet zijn is een deel van zowel mijn taak als mijn deontologische code.

Respect

Respect voor alle actoren in het bedrijf. Iedereen draagt zijn steentje bij tot het uiteindelijke resultaat.

Authenticiteit

Authenticiteit is mijn persoonlijke credo.

Wie is Nathalie Hens?

Klankbord voor bedrijfsleiders en medewerkers

Ik schakel vlot van zakelijk en ingetogen werken naar luchtig en onderhoudend ondernemen. Met mijn ruime en internationale expertise fungeer ik optimaal als klankbord voor bedrijfsleiders. Mijn persoonlijke skills? Omschrijf me maar als een resultaatgerichte hr-professional met een pragmatische helikoptervisie. Iemand met realistisch denkvermogen, die zakelijk, helder, discreet en professioneel werkt. Gekoppeld aan ingetogenheid met af en toe een gemeende lach.

Nathalie Hens hr-professional

Mijn loopbaan

Fascinatie voor mensen, analyse en succesvol ondernemen hielpen me zeker bij het behalen van mijn Masterdiploma in de Psychologie aan de RUG. Onmiddellijk daarna kon ik aan de slag in de hoofdzetel van UCB. Starten bij een internationale organisatie met Belgische roots gaf mijn loopbaan van bij het begin een boost. Het begon met rekrutering van kaderleden voor de chemische sector via psychotechnische analyses. Daarna kreeg ik steeds meer verantwoordelijkheid en ging hr in productiesites leiden. Uiteraard in beide landstalen. Ik kreeg fantastische projecten aangeboden in de filmsector om uiteindelijk weer aan te sluiten bij de chemiesector van UCB die werd overgenomen door de Multinational Cytec. Om als Global HR Business Partner wereldwijd het strategische beleid op poten te zetten en hr-verantwoordelijkheid op te nemen van een ResearchSite in Amerika. Op een bepaald ogenblik bracht ik zo’n 40% van mijn tijd in de Verenigde Staten door. Toen een deel van deze business werd verkocht in 2013, stond ik voor een nieuwe keuze. Dat is met veel overtuiging en bakken ervaring nHR geworden. De psychotechnische tools die ik in mijn eerste jaar hanteerde, gebruik ik nog steeds en groeiden zelfs uit tot een ware expertise.